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  • 中集瑞江第一季度营销工作总结大会召开

    ※发布时间:2018-9-19 1:37:49   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

      梦见拉屎在裤子里4月28日,中集瑞江第一季度营销工作总结大会在公司一楼会议室成功召开,公司总经理王柱江,常务副总杜存洋,副总张世涛,总助杨培勇、刘伟,各部门长及销售公司总经理汤正林,副总汪刚、王辉、仓,各科室长、各大区经理、各省区经理、全体销售外勤、服务外勤、内勤人员参加会议。

      会议开始,总经理王柱江发表了主旨讲话,客观分析行业现状和发展态势,解读中集车辆集团战略部署,阐述公司经营战略及营销策略。中集瑞江通过塑造文化,科学实施组织结构变革,合理优化流程,深度聚焦产品,不断主动创新营销等多方面努力,成功取得了经营效益、人均效益、产能产量、销售台量等历史性的良好指标,实现了2017年一季度开门红,王总对此表示肯定。他指出,成绩的取得也归功于中集瑞江这支积极的团队、阳光的团队、单纯的团队,他对于全体同事上下同欲,聚力出击感到欣慰。王总要求,要在第一季度及4月份成绩的基础上,保持?;馐?,坚定推进标准化、??榛?、精益化,把握中国制造业发展大趋势,为未来智能化、数字化打下基础,为迈向工业4.0创造条件。同时,牢牢抓住目前专用车发展机遇,围绕二季度目标任务,全员行动,大战红五月,再创佳绩。

      随后,销售公司总经理汤正林做了《销售公司2017年第一季度管理工作报告》,报告以详尽的数据分析第一季度营销工作成绩及不足,从渠道建设、营销思调整、战略产品布局及售后服务等方面阐述二季度工作规划。

      最后,会议进入了培训环节。公司副总经理张世涛分享了中集瑞江经营手册,销售公司副总仓解读了中集瑞江金融管理手册,技术中心副总工程师杨成平介绍了产品轻量化优势,销售信息技术部魏隆演示了标准化系统运用,以及外部机构的相关内容。

      会议最后,公司总经理助理刘伟要求营销团队以积极、主动的态度落实会议要求,消化培训知识。对标公司各部门,学会查找营销团队自身问题,严肃组织性、纪律性,进一步强化营销团队能力,提升个人价值。

      此次会议主题明确,内容丰富。全面梳理营销工作脉络,为全体营销工作人员指明了奋斗方向,充实了产品、文化知识储备,成功提振士气,也标志着中集瑞江大战红五月正式拉开序幕。

      会议期间,全体营销人员还参与了战略产品评审,从客户需求、市场发展趋势角度对产品工艺技术提出改进意见。

      注:本文为厂商,目的是为给读者带来更为丰富的资源信息??ǔ抵叶晕闹谐率?、观点判断保持中立,不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何或暗示的。请读者仅作参考,并请自行承担全部责任。

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